Eine Konflikt-Moderation mit systematischen Lösungen durch eine neutrale externe Person empfiehlt sich, wenn sinnlose Kommunikationsmuster oder destruktive Arbeitsverhalten drohen sich zu verselbständigen, weil sie in Ihrer Organisation intern nicht zufriedenstellend gelöst werden konnten.

• Durch strukturierte und konstruktive (An-)Leitung werden mit allen Betroffenen die strukturellen und kommunikativ-emotionalen Hintergründe herausgearbeitet, die zu Schweigen, Gleichgültigkeit, Resignation oder zu Aggression, Widerstand, Verweigerung geführt haben.
• Wir schaffen Verständnis für die unterschiedlichen Sicht-, und Herangehens-Weisen der Beteiligten, sorgen für gegenseitigen Respekt und für die Wiederherstellung der verlorengegangenen Anerkennung und Wertschätzung.
• Verbindliche Verabredungen darüber, welche konkreten kurz-, mittel- und langfristigen Ergebnisse und Ziele erreicht werden sollen, schaffen ein tragfähiges Fundament für die neue vertrauensvolle Zusammenarbeit der Beteiligten.

Ein Schwerpunkt, auf den sich das Konfliktmanagement Dr. Gieseler und Stein spezialisiert hat, ist die Konfliktmoderation zwischen Leitungskräften und Mitarbeitern. Damit es nicht zu Frustrationen bei den Vorgesetzten und trotzige Flucht in die innere Kündigung oder in den "Dienst nach Vorschrift" bei den Mitarbeitern kommt. Wir stellen das verloren gegangene Miteinander wieder her, mit dem Ziel einen gemeinsamen Maßnahmenkatalog zu erarbeiten, der die Zusammenarbeit verbessert und langfristig Produktivität, Arbeitsplatz-Zufriedenheit und Bindung an Ihr Unternehmen sicherstellt.

Wenn in Ihrer Organisation aus einem unfruchtbaren Nebeneinander der Positionen eine kraftvolle und produktive Kooperation entstehen soll, unterstützen wir Sie gern und freuen uns über Ihre Anfrage.